Kwaliteit is altijd het streven geweest van elk zichzelf respecterend bedrijf, maar in dit technologische tijdperk transformeert de betekenis en methode van kwaliteitszorg. Juist nu is er een vruchtbare grond voor innovatie in kwaliteitszorg en de erkenning van dat wat echt bijdraagt. Dat geldt ook voor de manier waarop die kwaliteit wordt geborgd.
Met de komst van het werken op afstand is ook de manier van werken veranderd. Alles is sneller, intenser. Dat is prachtig maar ook kwetsbaar, zeker als het om kwaliteit gaat. De manier waarop we de kwaliteit verbeteren en toetsen zal zich daarom moeten aanpassen: sneller, maar ook slimmer, want tijd en capaciteit zijn schaars. Die nieuwe manier van kwaliteit toetsen is de missie van ASQ.
Wij zijn er vóór brancheorganisaties en beroepsverenigingen. In co-creatie stimuleren wij activiteiten die resulteren in de verhoging van kwaliteit.
Voor de Stichting Keurmerkvernieuwing zorgt ASQ voor het Audit gedeelte van het NIS2 Keurmerk. De strategie, inhoud en de uitvoering van audits voor het keurmerk wordt opgesteld door ASQ en voorgelegd aan de NIS2 Keurmerkcommissie.
ASQ is een uitvoeringsorganisatie voor initiatieven in het kwaliteitsdomein. Van oudsher zien we kwaliteit en bijbehorende vormen zoals keurmerken en certificering met name bij brancheorganisaties en beroepsorganisaties. De kwaliteit van bedrijven en van beroepsbeoefenaren is altijd een logisch onderwerp van aandacht voor de betrokken verenigingen. De opgave is dat zo te doen dat de leden er beter van worden zonder dat het te duur wordt of tot bureaucratie leidt. Dat vraagt om extra kennis, capaciteit en vernieuwing. De werkzaamheden van ASQ zijn primair daar op gericht.
Voor de Stichting IVBB is ASQ een belangrijke uitvoerder van het nationaal verenigingsonderzoek (NVO): www.nationaalverenigingsonderzoek.nl
Voor en met verenigingen, branche- en beroepsorganisaties.
“Wensen zonder een methode om die wensen te verwezenlijken blijven slechts wensen”
“Om kwaliteit te verbeteren moet je begrijpen dat het altijd een leerproces is.”
“Tijden van nieuwe turbulentie kan je niet aan met de manieren van gisteren”
“Audits om kwaliteit te controleren en te verbeteren werken beter als er leer- en verbeterpunten worden toegevoegd.”
